组织权责
以「永续发展委员会」做为公司永续发展与推动的主要权责单位,进行搜集公司各项与营运相关之气候变迁议题与风险评估后,拟定相对应的气候变迁策略,并且定期呈报董事会,由董事会检视其因应对策并且建议可行方向。
面对日趋严重的气候变迁所引发的极端气候将可能对企业营运及财务有严重的潜在冲击。円星依据TCFD执行气候变迁风险与机会鉴别,并考虑内部与外在环境变化,鉴别出对公司营运和财务上的潜在影响与可能风险与机会,并订定相应管理方针:
风险评鉴 | 面向 | 项目 | 风险冲击描述 | 潜在的营运与财务影响 | 公司的管理方针 |
转型风险 | 政策与法规 | 总量控制与碳权 | 国际推动碳税与碳邉境调整机制,政府开征碳费,影响营运成本。 | 间接能源电费费率提高,以及碳成本增加,都将导致营运成本上升。 |
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能源供应 | 能源供应不穏定 | 绿能政策导致电力不稳或短缺风险,可能会产生的政府限电措施,直接或间接造成营运中断。 | 视情况增加储能设备或发电机设备,维持营运不中断,采购成本增加导致营运成本上升。 |
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市场 | 创新技术发展 | 客户对低碳产品及服务需求增加,转向低能耗或高效能硅智财技术服务,公司需考虑能源效率提升所需投入之设计成本。 | 客户不再继续采购公司硅智财,导致营收下滑。 |
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实体风险 | 极端气候 | 极端气候事件增加 | 因全球极端天气日数增加,台风、暴雨、高温等现象不断冲击,极端情况下可能直接或间接造成营运中断。 | 停电或暴雨,使得员工无法按原计划进行工作,造成营运中断或财务损失。 |
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机会面向 | 机会项目 | 机会鉴别 | 潜在的营运与财务影响 | 公司的管理方针 |
资源效率 | 资源使用效率 | 随着全球气候变迁,客户因应政府法规对于企业碳排与节电的要求力度提高,公司即早满足绿能和节电要求,强化竞争力。 | 为达净零碳排目标,需投入储能装置,增加采购成本。 |
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水资源使用率 | 气候变迁导致缺水期拉长,供水不稳定,导致机房设备无法冷却运作,公司即早因应拟定水情应变计划,强化营运能力。 | 有效的水资源管理提升水资源利用率,降低用水成本。 |
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产品与服务 | 产业创新技术 | 受制台湾温室气体减量相关法令规范,公司须提升产品能源效率,以符合温室气体排放量。 | 与客户共同努力寻找一切可行方案与合作开发有效节能技术,可强化客户关系紧密度。 |
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韧性 | 加强供应链管理 | 持续推动供应链朝向低碳前进,并制订每年可降低温室气体排放量目标。 | 致力与供应链维持紧密合作伙伴,兼顾高质量高价值的产品产出和生产永续管理,可强化供应链韧性。 |
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円星科技(不含子公司)历年温室气体、节能与减废盘查资料如下:
年度 | 二氧化碳排放量 (公吨) | 用水量 (百万公升) | 生活废弃物重量 (公斤) | |||||||
范畴一 排放量 |
范畴二 排放量 |
每人平均 | 减少比率 | 总用水量 | 每人平均 | 减少比率 | 总重量 | 每人平均 | 减少比率 | |
2021 | NA | 1,050 | 5.22 | 1.92% | 2,632 | 13.12 | 6.55% | 2,773 | 13.8 | 4.83% |
2022 | 1,510 | 1,089 | 4.93 | 5.69% | 3,508 | 14.32 | -8.25% | 3,005 | 13.6 | 1.45% |
2023 | 1,510 | 1,541 | 5.54 | -12.52% | 4,036 | 14.52 | -2.22% | 3,537 | 13.5 | 0.74% |
目标 | NA | 5.5公吨/人 | 低于0.017 百万公升/人 | 逐年递减 5% |
注:资料涵盖范围为台湾总部。
注:本公司产生之废弃物皆为生活废弃物,委由台元管理中心集中处理,无事业废弃物及有害事业废弃物产生。
注:取水来源为自来水,皆为办公室用,无制程耗用,故用水量为取水量,亦为排水量,耗水量为 0。