供應商管理

供應商評鑑

円星科技秉持「供應商管理政策」和「供應商管理辦法」的標準，與供應商攜手合作，共同致力提升企業社會責任。我們每年根據「供應商評鑑考核表」對新供應商或已通過合格標準的供應商進行全面的績效評估。評鑑結果成為我們制定供應商管理策略的參考，同時在必要時進行現場稽核，以確保整個供應鏈遵守企業永續發展和相關法令法規。我們著重評估供應商在永續發展方面的表現，持續提升標準，以建立穩固的夥伴關係，確保供應鏈的永續性。透過這一評鑑機制，我們期望與供應商攜手共創一個符合高標準的企業社會責任環境，實現永續發展的共同目標。

供應商年度績效評估執行概況

円星科技每年進行一次供應商評鑑，以確保我們供應鏈的穩定性和可持續性。評估範疇包括永續經營、品質、交付效能、價格競爭力、服務與配合度、客訴處理時效性以及資訊管理機制的完善性等多方面的表現。這一全面的評估確保我們的供應商夥伴在各個層面都與公司的政策和目標保持一致。

為了有效執行評鑑，我們特別成立了一支專門的評估團隊，該團隊由來自不同部門的成員組成，包括採購、使用單位、品質管理和資訊等不同專業領域的專家。這有助於確保評估的全面性和客觀性。我們透過使用問卷調查和必要時的現場稽核報告等多種工具，以全面了解供應商的績效表現。

在2023年，我們對17家採購金額超過特定級距的供應商進行了評鑑，所有供應商均達到了我們的標準和期望。這顯示了他們在永續經營、品質管理、及時交付、價格合理性等方面的卓越表現。

為了保持與供應商之間的良好關係，我們建立了開放且透明的溝通機制。我們鼓勵供應商提出改善建議，並及時回饋評估結果，以確保他們了解他們的優勢和改進的空間。我們定期舉辦會議，強調雙方的承諾和共同目標，這有助於維持良好的合作夥伴關係。

除了評估供應商的績效外，我們積極鼓勵供應商參與我們的企業永續發展計劃。透過與供應商共同設定可持續發展的目標，確保整個供應鏈能走向更加永續的方向。同時，我們主動尋找合作機會，特別是在可再生資源和減少碳足跡等方面，以建立更環保的供應鏈。